सामरिक प्रशिक्षण

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सामरिक प्रशिक्षण आप अपने कारोबार में एक रणनीतिक प्रशिक्षण दृष्टिकोण का पालन करें, उत्पादकता और मनोबल पर सकारात्मक प्रभाव उल्लेखनीय हो सकता है। अपने व्यवसाय में की तरह प्रशिक्षण क्या है? आप अप्रभावी प्रशिक्षण के माध्यम से पैसा बर्बाद कर रहे हैं? काफी बचत और बेहतर परिणाम के लिए एक परिचय, आंतरिक घटना की मेजबानी द्वारा प्राप्त किया जा सकता है जब उदाहरण के लिए, यदि आप बाह्य प्रशिक्षण पर कर्मचारियों को भेज कर? कुछ कर्मचारियों को संभव ठहराव, जिसके परिणामस्वरूप किसी भी सीखने का अवसर प्राप्त करने के बिना लंबी अवधि के लिए जा रहे हैं? आप को संगठित प्रशिक्षण स्पष्ट रूप से व्यापार के लक्ष्यों से जुड़ा हुआ है? व्यापार की योजना के लिए गठबंधन कार्यस्थल में प्रशिक्षण, के लिए एक सक्रिय है, बजाय प्रतिक्रियाशील दृष्टिकोण, हमेशा अधिक प्रभावी है। यहाँ आप ले जा सकते हैं तीन चरण हैं: चरण 1: सीखने की जरूरत को पहचानें अपने व्यवसाय में प्रमुख खिलाड़ियों के साथ संरचित साक्षात्कार पकड़ो प्रशिक्षण की जरूरत के लिए जांच करने के लिए। एक कीप दृष्टिकोण का उपयोग करें; कंपनी, टीम और व्यक्तिगत पर दिखेगा। क्रॉस अपने निष्कर्षों की जांच और ऐसे कर्मचारी अनुपस्थिति के स्तर, पैदावार और ग्राहक टिप्पणी के रूप में उपलब्ध मीट्रिक जांच करते हैं। यहां प्रशिक्षण के लिए जरूरत पैदा स्थितियों है कि कुछ कर रहे हैं: नए कर्मचारियों की भर्ती छोड़ने या व्यापार के भीतर चलते लोगों द्वारा खाली किए गए नौकरियों को भरने के लिए कारण मांग में वृद्धि करने के लिए नए कर्मचारियों की भर्ती प्रदर्शन के मौजूदा मानक में सुधार के क्रम में मौजूदा स्टाफ की ट्रेनिंग मौजूदा स्टाफ की ट्रेनिंग का तबादला या प्रोत्साहित किया जा रहा नए काम सिस्टम या प्रक्रियाओं पर प्रशिक्षण नए उपकरणों पर प्रशिक्षण इस तरह के स्वास्थ्य और सुरक्षा के रूप में नियामक प्रशिक्षण एक परिवर्तन की पहल से उत्पन्न प्रशिक्षण चरण 2: संसाधनों का आवंटन यह अति महत्वाकांक्षी होने के लिए आम बात है। बल्कि यह संसाधनों पर दबाव डाल रहा है और साल लापता लक्ष्यों को समाप्त होने से, प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रतिबद्ध है और प्रशिक्षण की एक छोटी राशि को पूरा करने के लिए बेहतर है। कारकों पर विचार किया जाना है: प्रशिक्षण के बजट का आकार क्या है? हम प्रशिक्षण के लिए कितना स्टाफ समय आवंटित कर सकते हैं? कौन सी के कर्मचारियों को प्रशिक्षण के लिए जारी किया जा सकता है? जब प्रशिक्षण पूरा करने के लिए सबसे अच्छा समय / तारीख है? प्रशिक्षण में कितना समय चाहिए? सबसे उचित तरीका क्या है? प्रशिक्षण एक व्यक्ति या समूह के आधार पर वितरित किया जाना चाहिए? प्रशिक्षण आंतरिक या बाह्य स्थल पर आयोजित किया जाना चाहिए? हम आंतरिक रूप से प्रशिक्षित करने के लिए सुविधाओं और उपकरणों के लिए है? हम घर में प्रशिक्षकों को प्रशिक्षित करने की जरूरत है? चरण 3 एक प्रशिक्षण योजना डिजाइन एक प्रशिक्षण योजना में सामान्य रूप से निम्नलिखित जानकारी का एक सारणीबद्ध सार है: प्रशिक्षण की जरूरत है सीखने का उद्देश्य लर्नर नाम (एस) तारीखें / अवधि प्रशिक्षण विधि स्थल (आंतरिक या बाह्य) प्रशिक्षण प्रदाता / ट्रेनर लागत पूरा (हां / नहीं) एक रणनीतिक प्रशिक्षण योजना को मंजूरी दी गई है, यह वर्ष के लिए प्रशिक्षण गतिविधि के लिए आधार के रूप में कर सकते हैं, नियमित अंतराल पर समीक्षा की जानी करने के लिए। योजना पर प्रत्येक आइटम का परीक्षण जोर दिया जाना चाहिए। समाधान कहीं और है जब - कभी कभी कर्मचारियों को एक समस्या को हल करने के लिए प्रशिक्षण पर भेजा जाता है।