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आप यहाँ हैं संबंधित विषय: परिभाषा प्रशिक्षण योजना को सफलतापूर्वक नए उत्पाद या प्रौद्योगिकी संचालित करने के लिए आवश्यक कौशल के साथ व्यापार इकाई प्रदान करने के लिए आवश्यक रणनीति, गतिविधियों और कार्यों का वर्णन है। इस योजना के नए उत्पाद विकसित करने के लिए या लागू होने के बाद उत्पाद बनाए रखने के लिए तकनीकी स्टाफ द्वारा की जरूरत किसी भी प्रशिक्षण का पता नहीं है। तकनीकी कर्मचारियों द्वारा प्रशिक्षण की जरूरत क्रमश: स्टाफ की योजना या रखरखाव कार्यों योजना में वर्णित किया जाना चाहिए। प्रशिक्षण योजना सिर्फ कारोबारी माहौल में एक नए उत्पाद या प्रौद्योगिकी के एकीकरण के बारे में लाया संगठनात्मक या सांस्कृतिक परिवर्तनों के साथ संबंधित है कि योजनाओं में से एक है। कार्यान्वयन संक्रमण योजना के कार्यों को भी कुछ हद तक व्यापार परिवर्तन के साथ सौदा होगा। परियोजना संस्कृति या व्यवसाय प्रथाओं के लिए परिवर्तन की एक बड़ी डिग्री में परिणाम होगा, तो व्यापार इकाई (एस) नया व्यापार आचरण संस्थान के लिए आवश्यक गतिविधियों के साथ विशेष रूप से निपटने के लिए एक योजना तैयार कर सकते हैं। यह महत्वपूर्ण क्यों है? प्रशिक्षण की योजना है कि इस परियोजना के परिणामों को सफलतापूर्वक प्रभावी रूप से उत्पाद का उपयोग करने के लिए व्यापार इकाई तैयार करके प्राप्त कर रहे हैं सुनिश्चित करने के लिए मदद करता है। प्रभावी प्रशिक्षण के लिए महत्वपूर्ण है, और इस परियोजना के लिए एक सफल निष्कर्ष, जल्दी नियोजन प्रक्रिया शुरू करने के लिए है। प्रशिक्षण की जरूरत परियोजना के अंत के करीब जब तक विचार नहीं कर रहे हैं, तो प्रभावी ढंग से नए उत्पाद का उपयोग करने के लिए कर्मचारियों को तैयार करने के लिए पर्याप्त समय नहीं होगा। व्यापार इकाई सीधे जनता के लिए सेवा देने के लिए जिम्मेदार है, यह प्रशिक्षण गतिविधियों की योजना बनाई भेजी है, और सेवा की डिलीवरी के लिए न्यूनतम विघटन के साथ दिया जा है कि बहुत महत्वपूर्ण है। प्रशिक्षण गतिविधियों और घटनाओं की योजना बना भी व्यवसाय प्रथाओं के प्रभाव की एक बड़ी डिग्री के साथ परियोजनाओं के लिए महत्वपूर्ण है। अनुदेश प्रशिक्षण गतिविधि का एक लक्ष्य उत्साह के साथ प्रशिक्षुओं को छोड़ने और नए उत्पाद का उपयोग करने की इच्छा के लिए है। प्रभावी ढंग से अपने काम को करने के लिए आवश्यक विशेष ज्ञान और कौशल के साथ प्रशिक्षुओं प्रदान करने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम के डिजाइन। प्रशिक्षण की योजना भी उत्पाद के विपणन के लिए रणनीति में शामिल कर सकता है। प्रशिक्षण विकसित हो जाने के बाद, यह एक परीक्षण समूह को प्रशिक्षण पेश करने के लिए एक अच्छा विचार है। प्रशिक्षण तो पायलट दर्शकों से सिफारिशों के आधार पर संशोधित किया जाता है। व्यापार कर्मचारियों को उनके मौजूदा व्यवसाय प्रक्रियाओं और पर्यावरण के बारे में सबसे अधिक जानकार है, क्योंकि वे सबसे अच्छा प्रशिक्षण की योजना तैयार करने के लिए योग्य हो सकता है। व्यापार कर्मचारियों के प्रशिक्षण की योजना तैयार करते हैं, तो वे भी प्रशिक्षकों होना चाहिए। तकनीकी कर्मचारियों के प्रशिक्षण अभ्यास का आयोजन किया जाएगा, जहां प्रशिक्षण वातावरण स्थापित करने के साथ काम सौंपा जाएगा। प्रशिक्षण गतिविधियों की योजना बनाने में अनुवर्ती और पर जा रहा प्रशिक्षण की जरूरत पर विचार करें। इन जरूरतों को प्रशिक्षण रणनीति या प्रशिक्षण के सूत्रों वर्गों में संभवतः प्रशिक्षण योजना में संबोधित किया जाना चाहिए। प्रशिक्षण योजना के बाद शामिल करना चाहिए: प्रशिक्षण के दायरे का विवरण। प्रशिक्षण के उद्देश्यों की एक विवरण। उत्पाद का विवरण और पाठ्यक्रम का एक उच्च स्तरीय सिंहावलोकन के रूप में ऐसी पृष्ठभूमि जानकारी। इस तरह के आवश्यक कौशल के रूप में प्रशिक्षण आवश्यकताओं, दर्शकों (s), विशेष प्रशिक्षण, और आवश्यक समय सीमा की आवश्यकता होगी, व्यक्तियों या पदों। प्रशिक्षण भूमिकाओं और जिम्मेदारियों। प्रशिक्षण के मूल्यांकन के लिए एक विधि। प्रशिक्षण रणनीति। प्रशिक्षण के लिए सूत्रों का कहना है। प्रशिक्षण को प्रभावित करने निर्भरता / प्रतिबन्ध / सीमाएं। प्रशिक्षण संसाधनों। प्रशिक्षण वातावरण का विवरण। प्रशिक्षण सामग्री का विवरण। एक पाठ्यक्रम की रूपरेखा। प्रशिक्षण प्राप्त किया गया है, जो का ट्रैक रखने के लिए एक लॉग। प्रशिक्षण सामग्री को अद्यतन करने के लिए एक प्रक्रिया। स्केल के लिए कैसे प्रशिक्षण की योजना और परियोजना के प्रकार के आधार पर भिन्न होगा वितरित प्रशिक्षण के प्रकार (ओं) की संरचना, व्यापार इकाई की जरूरत है, और व्यवसाय प्रथाओं के लिए परिवर्तन की डिग्री। कई व्यावसायिक इकाइयों को प्रभावित परियोजनाओं के लिए, एक अलग प्रशिक्षण योजना प्रत्येक व्यापार इकाई के लिए तैयार किया जा सकता है। प्रौद्योगिकी विशेषज्ञता के स्तर पर अलग से कर्मचारियों को नए उत्पाद का उपयोग हो जाएगा, तो योजना उपयोगकर्ता के प्रत्येक स्तर के प्रशिक्षित करने के लिए आवश्यक गतिविधियों का वर्णन करना चाहिए। सांस्कृतिक परिवर्तन का एक बड़ा सौदा शुरू परियोजनाओं नए व्यवसाय प्रथाओं मजबूत बनाया जा सकता है, ताकि कई चरणों या प्रशिक्षण के स्तर को संचालन करने के लिए चाहते हो सकता है। व्यवसाय प्रथाओं के लिए प्रभाव का एक बहुत छोटा डिग्री शुरू की परियोजनाओं के लिए प्रशिक्षण केवल कुछ अच्छा संचार के बजाय औपचारिक कक्षा प्रशिक्षण के साथ-साथ डेस्क-सहयोगियों या मदद स्क्रीन के सृजन से मिलकर कर सकते। आप यहाँ हैं संबंधित विषय: परिभाषा कार्यान्वयन के लिए एक परियोजना को बनाने और चलाने के दौरान उत्पादन डिलिवरेबल्स हो रही है। एक नया सॉफ्टवेयर आवेदन के लिए, यह उत्पादन में आवेदन हो रही है। संक्रमण रखरखाव और समर्थन के लिए जिम्मेदार कर्मचारियों के लिए खत्म उत्पाद तब्दील हो रही है। कार्यान्वयन और संक्रमण योजना दस्तावेज व्यापार इकाई और रखरखाव कार्यों के लिए खत्म परियोजना के उत्पाद या सेवा चालू करने के लिए आवश्यक कदम कर्मचारियों का समर्थन वर्णन करता है। योजना के लिए आवश्यक कदम की सभी की पहचान कर रहे हैं कि आश्वासन दिया है और इनमें से प्रत्येक चरण कि उन्हें सौंपा संसाधनों की है। कार्यान्वयन और संक्रमण की योजना के लिए जानकारी के सूत्रों का कहना कार्य या जो परियोजना के परिणामों से प्रभावित कर रहे हैं, जो उन सभी के प्रतिनिधियों को शामिल करना चाहिए। आमतौर पर, परियोजना टीम गुणवत्ता आश्वासन परीक्षण को पूरा करने और ग्राहक अनुमोदन प्राप्त करने के बाद एक कार्यान्वयन और संक्रमण योजना कार्यों के सबसे कार्यान्वित। हालांकि, योजना के कुछ हिस्सों परियोजना के दूसरे चरण के दौरान क्रियान्वित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, योजना प्रशिक्षण सामग्री, एक उत्पादन वातावरण की स्थापना के उपकरण आदेश देने, सुविधाओं का अधिग्रहण, या तैयार करने के लिए कह सकते हैं। इन कार्यों को पूरा करने के लिए, परियोजना टीम कुछ जल्दी प्रारंभिक कार्य करने की आवश्यकता होगी। यह महत्वपूर्ण क्यों है? यह ग्राहक के हाथ में नए उत्पाद या सेवा को रखने के लिए आवश्यक कार्यों को एक साथ खींचती है क्योंकि कार्यान्वयन और संक्रमण की योजना बना महत्वपूर्ण है। एक अच्छी तरह से कार्यान्वयन और संक्रमण की योजना से बाहर सोचा के साथ, परियोजना प्रबंधक संवाद और एक सफल उत्पाद संक्रमण के लिए आवश्यक कार्यों के समन्वय के लिए सक्षम हो जाएगा। कार्यान्वयन और संक्रमण कार्यों की योजना बना, नए उत्पाद या सेवा को लागू किया जाता है जब एक परिवर्तन करना है कि उन चुनौतियों का सामना करने के बारे में पता होना। संक्रमण चिकनी बनाने में मदद करने के लिए अच्छी तरह से कार्यान्वयन / संक्रमण की तारीख से पहले इन चुनौतियों का प्रबंधन। अनुदेश परियोजना आवश्यकताओं को परिभाषित किया गया है एक बार कार्यान्वयन और संक्रमण की योजना बना एक उच्च स्तर पर शुरू कर दिया है। कार्यान्वयन और संक्रमण कार्यों और संक्रमण पूरा हो गया है एक बार उत्पाद बनाए रखने की जाएगी, जो लोगों में शामिल किया जाएगा, जो लोगों से इनपुट मिल। एक परियोजना की शुरुआत में विकसित परियोजना के काम के टूटने संरचना, उच्च स्तर के कार्यान्वयन और संक्रमण कार्यों को शामिल करना चाहिए। परियोजना की प्रगति के रूप में अतिरिक्त विस्तार से जोड़ें। अंतिम परिणाम विस्तृत कार्यान्वयन और संक्रमण योजना हो जाएगा। यह सब कार्य, उनकी उचित क्रम में कर रहे हैं के लिए जिम्मेदार है, और उपयुक्त संसाधनों के लिए आवंटित कर रहे हैं कि यह पुष्टि करने के लिए सभी हितधारकों के साथ कार्यान्वयन और संक्रमण की योजना का एक पूर्वाभ्यास धारण करने के लिए एक अच्छा विचार है। बंद सौंपने "नई" के साथ ही "" पुराने को बंद करने के लिए कार्य अपने कार्यान्वयन और संक्रमण की योजना में शामिल किया जाना चाहिए। ट्रैक और परियोजना अनुसूची के बाकी के साथ कार्यान्वयन और संक्रमण के कार्यों की निगरानी। कार्यान्वयन और संक्रमण योजना में किए गए बदलाव भी अन्य परियोजना की योजना बना दस्तावेजों में परिवर्तन हो सकता है। कार्यान्वयन और संक्रमण योजना में परिवर्तन करते हैं, यकीन अपडेट जहां उपयुक्त बना रहे हैं बनाने के लिए अन्य परियोजना की योजना बना दस्तावेजों की समीक्षा करें। कार्यान्वयन की, एक सूखी चलाने, या टेबलटॉप व्यायाम प्रदर्शन और वास्तविक क्रियान्वयन करने से पहले संक्रमण योजना। संभव है या संभव के रूप में वास्तविक क्रियान्वयन के लिए करीब के रूप में सूखी चलाने परीक्षा का संचालन। कार्यों की अनुक्रमण और समय सही हैं सुनिश्चित करें। स्केल के लिए कैसे कार्यान्वयन और संक्रमण कार्यों के लिए आवश्यक प्रयास के स्तर ग्राहक के व्यापार प्रथाओं में पेश किया जा रहा परिवर्तन की मात्रा पर निर्भर करता है। संख्या और कार्यों के प्रकार के कार्यान्वयन में शामिल है और संक्रमण योजना उत्पाद या सेवा को लागू किया जाता है जिस तरह पर निर्भर करेगा: पुराने उत्पाद के समानांतर चल; चरणबद्ध दृष्टिकोण; एक "बिग बैंग" कटओवर; आदि उत्पाद या सेवा के पुराने उत्पाद या सेवा के लिए समानांतर में चला जाएगा, तो योजना के कार्यान्वयन पुराने उत्पाद या सेवा से उत्पादन के खिलाफ नए उत्पादन को सत्यापित करने के कार्यों में शामिल हो सकते हैं। कार्यान्वयन नए उत्पाद या सेवा के लिए खत्म हो कटौती कुल है, तो योजना के कार्यान्वयन के दौरान और तुरंत कटओवर के बाद ग्राहक का समर्थन करने के लिए अतिरिक्त कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए कार्यों शामिल हो सकते हैं। प्रशिक्षण की जरूरत है कर रहे हैं, प्रशिक्षण सामग्री बनाने और प्रशिक्षण वातावरण की स्थापना के लिए कार्य शामिल हैं।